ספדס (1)

נייַעס

האַאַ יאַן ווייַט קאָנטראָל פאַבריקאַנט ס דאַר טינגקינג

יעדער ינדאַסטרי וועט אַרייַן אַ שטאַט פון זעטיקונג ווען עס ריטשאַז אַ זיכער בינע. ערשטער מאָווערס קען געניסן די בענעפיץ פון הויך-גרענעץ אָרדערס. מער און מער פאבריקן גיסן אין די ווייַט קאָנטראָל אינדוסטריע. נאָך מער ווי 20 יאָר אַנטוויקלונג, די מאַרק טיילן איז צעטיילט אַרויף. יעדער ווייַט קאָנטראָל פאַבריק קענען באַקומען ווייניקער און ווייניקער, און די גרויס אָרדערס קען זיין קאַנטראָולד דורך אַ ביסל מאַניאַפאַקטשערערז. טיפּיקאַללי, אַ קונה קען נישט באַשטימען סאַפּלייערז פון ווייַט קאָנטראָלס פֿאַר עטלעכע יאָרן. און עס קען נעמען אַ נייַ קונה וואָס וויל אַ ווייַט קאָנטראָל צו וואַקסן אין אַ גרויס קונה. גרויס נייַ קאַסטאַמערז וועט זיין האַרדער צו קריגן. אין דער זעלביקער צייט, רעכט צו דער ינפלאַקס פון אַ גרויס נומער פון ווייַט קאָנטראָל פאבריקן, אין סדר צו צוציען קאַסטאַמערז, עס וועט זיין אַ פּרייַז מלחמה, נידעריקער און נידעריקער פּרייסיז, ווייניקער און ווייניקער נוץ. סילאָסאָנע פּלאַסטיק און אנדערע טריי מאַטעריאַלס רוי מאַטעריאַלס פון רוי מאַטעריאַלס האָבן אויך אנגעהויבן צו העכערונג.

 

ווי קענען ווייַט קאָנטראָל פאבריקן ענשור אַז זייער פּראַפיץ?

האַואַ יון ווייַט קאָנטראָל פאַבריק ס פאָרויסגייער איז טיאַן זעהאַ קאָו, לטאַ קאָו, לטד געגרינדעט אין 2006, צו צושטעלן רימאָוט קאָנטראָל אָעם / אָדם פּראָדוקציע באַדינונגס פֿאַר פיליפּס סאָרט. נאָך מאָווינג צו דאָנגגואַן דאַלאַנג, קאַנסטראַקשאַן פאַקטאָרי, טוישן צו דאָנגגואַן הוייַואַן ינדוסטרי קאָו, לטד עס איז געווען מער ווי 10 יאר. אין דער פּנים פון קונה יאַקרעס, פאַרמעסט דרוק, רוי מאַטעריאַלס און אנדערע פּראָבלעמס, ווי צו ענשור זייער אייגענע פּראַפיץ? נוץ מוזן אָנהייבן פון די פאַבריק זיך, פונדרויסנדיק סיבות זענען אַנקאַנטראָולאַבאַל, און די אייגענע פּראָבלעמס זענען קאַנטראָולאַבאַל. אַזוי הייַנט מיר וועלן רעדן וועגן לעאַר טראכטן, פליסנדיק טראכטן פון ווייַט קאָנטראָל מאַניאַפאַקטשערערז.

 

וואָס איז דאַר טינגקינג?

לאַקינג טראכטן איז אַ וועג פון טראכטן ווערט און פּרייאָראַטייזיז ווערט-קריייטינג אַקטיוויטעטן אין אַ אָפּטימאַל סדר אַזוי אַז די אַקטיוויטעטן זענען נישט סענטראַלייזד און די ווערט טייַך איז עקסאַקיוטאַד מער יפישאַנטלי. -דזשאַמעס וואָמען & דן דזשאָנעס. עס איז געווען טויאָטאַ וואָס אַפּלייינג דאַר טראכטן צו זייַן פאַבריק אַפּעריישאַנז. דאַר טראכטן כולל אַ פילאָסאָפיע פון ​​עפעקטיוו געשעפט אַפּעריישאַנז, אַ פּראָווען גאַנג פון מכשירים און סאַלושאַנז (פֿאַרבעסערן ענטפער גיכקייַט, רעדוצירן קאָס פון פּראַסעסאַז, עלימינירן וויסט) און פאָקוס אויף דער קונה. דורך עפעקטיוו פּלאַן און דורכפירונג פון פּראָדוקציע צו רעדוצירן ומנייטיק מענטש און מאַטעריאַל לאָססעס. מיט די פאַסטאַסט ענטפער צו רעדוצירן די פאַבריק און קונה, ינערלעך קאָמוניקאַציע צייט אָנווער. רעדוצירן ומנייטיק וויסט צו פאַרגרעסערן די נוץ פון ווייַט קאָנטראָל פאַבריק. אין דעם וועג, די פאַבריק וועט ווערן געזונט-אָרגאַניזירט, דינען קאַסטאַמערז מיט הויך עפעקטיווקייַט און גיכקייַט, אַרבעטן אין דער בעסטער צושטאַנד און דער בעסטער אופֿן און פּראָצעס, מיט הויך קוואַליטעט און הויך סטאַנדאַרדס, פֿאַרבעסערן זייַן אייגענע נוץ און צושטעלן די גרעסטע ווערט פֿאַר קאַסטאַמערז.


פּאָסטן צייט: Mar-01-2023