יעדער ינדאַסטרי וועט אַרייַן אַ שטאַט פון זעטיקונג ווען עס ריטשאַז אַ זיכער בינע.ערשטער מאָווערס קען געניסן די בענעפיץ פון אָרדערס מיט הויך גרענעץ.מער און מער פאבריקן גיסן זיך אין די ווייַט קאָנטראָל אינדוסטריע.נאָך מער ווי 20 יאָר פון אַנטוויקלונג, די מאַרק טיילן איז צעטיילט.יעדער ווייַט קאָנטראָל פאַבריק קענען באַקומען ווייניקער און ווייניקער, און די גרויס אָרדערס קען זיין קאַנטראָולד דורך אַ ביסל מאַניאַפאַקטשערערז.טיפּיקאַללי, אַ קונה קען נישט באַשטימען סאַפּלייערז פון ווייַט קאָנטראָלס פֿאַר עטלעכע יאָרן.און עס קען נעמען אַ לאַנג צייַט פֿאַר אַ נייַע קונה וואָס וויל אַ ווייַט קאָנטראָל צו וואַקסן אין אַ גרויס קונה.גרויס נייַע קאַסטאַמערז וועט זיין שווער צו קריגן.אין דער זעלביקער צייט, רעכט צו דער ינפלאַקס פון אַ גרויס נומער פון ווייַט קאָנטראָל פאבריקן, אין סדר צו צוציען קאַסטאַמערז, עס וועט זיין אַ פּרייז מלחמה, נידעריקער און נידעריקער פּרייסיז, ווייניקער און ווייניקער נוץ.סיליקאָנע פּלאַסטיק און אנדערע רוי מאַטעריאַל סאַפּלייערז פּרייסאַז פון רוי מאַטעריאַלס האָבן אויך אנגעהויבן צו העכערונג לעצטנס.
ווי קענען ווייַט קאָנטראָל פאבריקן ענשור זייער פּראַפיץ?
דער פאָרויסגייער פון Hua Yun ווייַט קאָנטראָל פאַבריק איז Tian Zehua קאָו, לטד, געגרינדעט אין 2006, אין סדר צו צושטעלן ווייַט קאָנטראָל אָעם / אָדם פּראָדוקציע באַדינונגס פֿאַר Philips סאָרט.נאָך מאָווינג צו דאָנגגואַן דאַלאַנג, קאַנסטראַקשאַן פאַבריק, טוישן צו דאָנגגואַן הוייַואַן ינדוסטרי קאָו, לטד. עס איז געווען מער ווי 10 יאר.אין די פּנים פון קונה יאַקרעס, פאַרמעסט דרוק, רוי מאַטעריאַלס און אנדערע פּראָבלעמס, ווי צו ענשור זייער אייגן פּראַפיץ?נוץ מוזן אָנהייבן פון די פאַבריק זיך, פונדרויסנדיק סיבות זענען אַנקאַנטראָולאַבאַל, און די אייגענע פראבלעמען זענען קאַנטראָולאַבאַל.אַזוי הייַנט מיר וועלן רעדן וועגן דאַר טראכטן, דאַר טראכטן פון ווייַט קאָנטראָל מאַניאַפאַקטשערערז.
וואָס איז לעאַן טראכטן?
דאַר טראכטן איז אַ וועג פון טראכטן אַז יידענאַפייד ווערט און פּרייאָראַטייז ווערט-שאפן אַקטיוויטעטן אין אַ אָפּטימאַל סדר אַזוי אַז די אַקטיוויטעטן זענען נישט סענטראַלייזד און די ווערט טייַך איז עקסאַקיוטאַד מער יפישאַנטלי.-James Womack & Dan Jones.עס איז געווען טויאָטאַ וואָס געווענדט דאַר טראכטן צו זייַן פאַבריק אַפּעריישאַנז.דאַר טראכטן כולל אַ פילאָסאָפיע פון עפעקטיוו געשעפט אַפּעריישאַנז, אַ פּראָווען גאַנג פון מכשירים און סאַלושאַנז (פֿאַרבעסערן ענטפער גיכקייַט, רעדוצירן קאָס פון פּראַסעסאַז, עלימינירן וויסט) און פאָקוס אויף דער קונה.דורך עפעקטיוו פּלאַן און דורכפירונג פון פּראָדוקציע צו רעדוצירן ומנייטיק מענטש און מאַטעריאַל לאָססעס.מיט די פאַסטאַסט ענטפער צו רעדוצירן די פאַבריק און קונה, ינערלעך קאָמוניקאַציע צייט אָנווער.רעדוצירן ומנייטיק וויסט צו פאַרגרעסערן די נוץ פון ווייַט קאָנטראָל פאַבריק.אין דעם וועג, די פאַבריק וועט ווערן געזונט-אָרגאַניזירט, דינען קאַסטאַמערז מיט הויך עפעקטיווקייַט און גיכקייַט, אַרבעטן אין דער בעסטער צושטאַנד און דער בעסטער אופֿן און פּראָצעס, מיט הויך קוואַליטעט און הויך סטאַנדאַרדס, פֿאַרבעסערן זייַן אייגן נוץ און צושטעלן די גרעסטע ווערט פֿאַר קאַסטאַמערז.
פּאָסטן צייט: מערץ 01-2023